Made in China : how China and the United States transformed global capitalism
por Ingleson, Elizabeth O'Brien; Harvard University [ed.].
Tipo:
LibroTipo Documento: LIB LibroEditor: Cambridge, MA London Harvard University Press 2024Descripción: X, 335 p. fot. bl. y n. 24 cm.ISBN: 9780674251830.Tema(s): comercio internacional | relaciones comerciales | relaciones económicas | política de comercio internacional | desarrollo del comercio internacional | relaciones internacionales | China | Estados Unidos | 1970-uuuu | evaluación del impacto | globalización económica | nuevo orden económico internacionalMateria CES: Comercio internacionalResumen: La sorprendente historia de cómo los enemigos de la Guerra Fría encontraron una causa común al transformar la economía de China en una fuente de mano de obra barata, creando la interdependencia económica que caracteriza a nuestro mundo actual.
Durante siglos, la inmensidad del mercado chino tentó a las empresas extranjeras en busca de clientes. Pero en la década de 1970, cuando Estados Unidos y China pusieron fin a dos décadas de aislamiento durante la Guerra Fría, las relaciones comerciales de China tomaron una dirección muy diferente. Elizabeth Ingleson muestra cómo los intereses de las empresas estadounidenses y del Estado chino se alinearon para replantear el mercado chino: el viejo sueño de clientes abundantes dio paso a una nueva visión de cientos de millones de trabajadores de bajo costo. En el proceso, el estado comunista más grande del mundo se convirtió en un componente indispensable del capitalismo global.
Basándose en fuentes en chino e inglés, incluidos documentos corporativos previamente inexplorados, Ingleson atribuye esta transformación a las acciones de los responsables políticos chinos, los diplomáticos estadounidenses, los empresarios inconformistas, los comerciantes chino-estadounidenses y los ejecutivos de las principales corporaciones estadounidenses, incluidas Boeing, Westinghouse y J. C. Penney. y Chase Manhattan Bank. Mucho antes de que Walmart y Apple llegaran a China, empresarios como Veronica Yhap, Han Fanyu, Suzanne Reynolds y David Rockefeller instigaron una revolución comercial con consecuencias duraderas. Y si bien la reorganización económica de China fue esencial para estas conexiones, Ingleson también destaca un elemento subestimado pero crucial de la convergencia: el impulso corporativo estadounidense para la desindustrialización y su aceptación por parte de los políticos.
Al reexaminar dos de las transformaciones más significativas de la década de 1970 (el acercamiento entre Estados Unidos y China y la desindustrialización en Estados Unidos) y Made in China, el comercio bilateral regresa a sus comienzos vacilantes e inciertos, identificando los cambios tectónicos en la diplomacia, el trabajo, los negocios y la política en ambos países que sentaron las bases de la economía globalizada de hoy.
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Índices
La sorprendente historia de cómo los enemigos de la Guerra Fría encontraron una causa común al transformar la economía de China en una fuente de mano de obra barata, creando la interdependencia económica que caracteriza a nuestro mundo actual.
Durante siglos, la inmensidad del mercado chino tentó a las empresas extranjeras en busca de clientes. Pero en la década de 1970, cuando Estados Unidos y China pusieron fin a dos décadas de aislamiento durante la Guerra Fría, las relaciones comerciales de China tomaron una dirección muy diferente. Elizabeth Ingleson muestra cómo los intereses de las empresas estadounidenses y del Estado chino se alinearon para replantear el mercado chino: el viejo sueño de clientes abundantes dio paso a una nueva visión de cientos de millones de trabajadores de bajo costo. En el proceso, el estado comunista más grande del mundo se convirtió en un componente indispensable del capitalismo global.
Basándose en fuentes en chino e inglés, incluidos documentos corporativos previamente inexplorados, Ingleson atribuye esta transformación a las acciones de los responsables políticos chinos, los diplomáticos estadounidenses, los empresarios inconformistas, los comerciantes chino-estadounidenses y los ejecutivos de las principales corporaciones estadounidenses, incluidas Boeing, Westinghouse y J. C. Penney. y Chase Manhattan Bank. Mucho antes de que Walmart y Apple llegaran a China, empresarios como Veronica Yhap, Han Fanyu, Suzanne Reynolds y David Rockefeller instigaron una revolución comercial con consecuencias duraderas. Y si bien la reorganización económica de China fue esencial para estas conexiones, Ingleson también destaca un elemento subestimado pero crucial de la convergencia: el impulso corporativo estadounidense para la desindustrialización y su aceptación por parte de los políticos.
Al reexaminar dos de las transformaciones más significativas de la década de 1970 (el acercamiento entre Estados Unidos y China y la desindustrialización en Estados Unidos) y Made in China, el comercio bilateral regresa a sus comienzos vacilantes e inciertos, identificando los cambios tectónicos en la diplomacia, el trabajo, los negocios y la política en ambos países que sentaron las bases de la economía globalizada de hoy.
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